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一个公司要赚钱,并不是把产品给做好,而是只要把它做好就足够了

2022-10-28 23:30:22 1954

摘要:作为普通的消费者,也许很多人并不知道,你穿的耐克鞋、抽的七匹狼香烟、喝的刘洋河酒并非真正由这些企业自己所生产的,而是委托他人加工而成的。当然,加工费是相对低廉的,但贴上品牌的标志后,立即身价倍增。全球最大的运动鞋公司——耐克公司,在全世界没...

作为普通的消费者,也许很多人并不知道,你穿的耐克鞋、抽的七匹狼香烟、喝的刘洋河酒并非真正由这些企业自己所生产的,而是委托他人加工而成的。当然,加工费是相对低廉的,但贴上品牌的标志后,立即身价倍增。

全球最大的运动鞋公司——耐克公司,在全世界没有一家自己的工厂,都是委托给劳动力成本低廉的发展中国的企业代加工生产的。耐克公司只负责产品的设计和市场营销。正是这种虚拟经营,使耐克公司在国际市场上获得了强大的成本竞争优势。

像这种本来由企业自己做的事情,却被外包给了别的企业,企业在组织上突破有形的界限,虽然本企业具备设计、生产、财务、营销等功能,但是,企业本身却不必设置执行这些功能的具体组织实体,却又能完成各种功能任务。也就是说,企业有限、关键的资源,将其他功能虚拟化,通过各种方式,借助外力进行整体弥补,仍能实现总体各项功能,最大效率地发挥其有限资源的一种经营方式。

虚拟经营实现了品牌与生产的分离,它使生产者更专注于生产,把品牌持有者从繁琐的生产事务中解脱出来,专注于技术、服务与品牌推广。换句话说,就是一个企业一手抓住设计和技术这块,同时另一手抓住市场和渠道这块,中间生产环节承包给更能做好这件事的企业,让别人来加工。

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